Beranda

Buku ini mengintegrasikan konsep manajemen rantai pasok dengan penerapan praktis di industri kelapa sawit. Pembahasan mencakup tiga aliran utama (material, finansial, informasi) serta tahapan keputusan strategis, perencanaan, dan operasional. Buku ini mengulas pencapaian keselarasan strategis (strategic fit), enam pendorong (drivers) rantai pasok, desain jaringan distribusi, peramalan, inventori, transportasi, pengadaan, dan penetapan harga. Dilengkapi studi kasus, buku ini juga menyoroti pemanfaatan teknologi informasi serta prinsip keberlanjutan demi mewujudkan rantai pasok kelapa sawit hulu-hilir yang efisien dan responsif.